Тимбилдинг в последнее время стал особенно актуальным, так как таким образом можно создать по-настоящему сильную и успешную команду. Если специалисты уже набраны в штат, достаточно просто объединить их.
Выделяют несколько вариантов тимбилдинга, выбирая один из них, необходимо понять ту пользу, которую получит в результате команда.

В частности, тимбилдинг может быть основан на деятельности конкретной организации. Речь идёт о физических и умственных упражнениях, благодаря которым можно отвлечься от привычного образа жизни и даже выйти из зоны комфорта. Как правило, речь идёт об организации совместных обедов, прогулках на свежем воздухе и командных играх, летний тимбилдинг в этом плане очень востребован. Предполагаются занятия, в том числе, для тех, кто не имеет возможности выйти из офиса. Цель в этом случае преследуется, как минимум, одна – поднять настроение.
Выделяют также коммуникативный тимбилдинг. Он подразумевает постоянное общение и идеально подходит для новой компании, где люди друг с другом практически незнакомы. В подобной ситуации можно предложить поиграть в игру, благодаря которой каждый узнает своих коллег гораздо ближе.
Тимбилдинг, основанный на навыках, также достаточно востребован. Благодаря подобной форме можно обрести совершенно новые для себя знания и умения, переняв их у коллег, и понять, насколько они окажутся полезными для работы. Различного рода тренинги, игры, семинары способные развить творческое мышление – всё это, безусловно, приветствуется.

Решение проблем совместными усилиями – один из элементов тимбилдинга
Если в деятельности какого-либо рода задействовано сразу несколько человек, то интересы их неизбежно столкнутся. Понятно, что люди могут конфликтовать, и в подобной ситуации следует попытаться решить проблему общими усилиями и прийти к совместному результату. Сделать это можно, опять же, при помощи специализированных упражнений и игр, благодаря которым каждый поймёт для себя слабые и сильные стороны команды в целом, даже если это кулинарный тимбилдинг.
Какой бы концепции не придерживались представители компании, важно помнить о том, что основная цель тимбилдинга – это создание команды благодаря укреплению связей. Для руководителей это своеобразный метод ближе узнать своих сотрудников, отыскать к каждому индивидуальный подход, оценить разные стороны команды и выстроить на основании этих сведений успешный бизнес. Сотрудники же подобным образом способны проявить личные качества и установить более прочные связи друг с другом, что позволит им сообща выполнять задачи наиболее качественно и эффективно.


